Thế hệ Z (Gen Z) được định nghĩa là những người sinh từ năm 1997 đến năm 2012. Họ đang dần trở thành lực lượng lao động chính trong các doanh nghiệp, mang đến những suy nghĩ, cách làm việc mới mẻ và đầy sáng tạo. Vậy, nhân sự Gen Z là gì? Làm thế nào để giúp họ làm việc năng suất trong môi trường công sở? Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn những thông tin chi tiết về thế hệ nhân sự mới đầy tiềm năng này.
1. Đặc điểm nổi bật của nhân sự Gen Z:
- Am hiểu công nghệ: Gen Z là thế hệ sinh ra và lớn lên cùng internet, do đó họ có khả năng sử dụng công nghệ một cách thành thạo và sáng tạo. Họ dễ dàng tiếp cận và học hỏi những kiến thức mới thông qua các nền tảng online.
- Có tư duy độc lập và sáng tạo: Gen Z không ngại đưa ra ý tưởng mới, thử nghiệm những cách làm việc mới và sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Họ thường có xu hướng làm việc độc lập và ít phụ thuộc vào hướng dẫn của cấp trên.
- Mong muốn được làm việc linh hoạt: Gen Z đề cao sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Họ mong muốn được làm việc linh hoạt về thời gian và địa điểm, có thể tự do sắp xếp công việc theo cách riêng của mình.
- Mạng lưới quan hệ rộng rãi: Gen Z thường xuyên kết nối với bạn bè, đồng nghiệp và cộng đồng thông qua mạng xã hội. Họ có khả năng xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với mọi người, điều này rất có lợi cho công việc.
- Mong muốn được cống hiến: Gen Z quan tâm đến những vấn đề xã hội và mong muốn được làm việc cho những công ty có trách nhiệm với cộng đồng. Họ sẵn sàng cống hiến sức lực và trí tuệ để tạo ra những giá trị tích cực cho xã hội.
Đọc thêm : “Tìm Hiểu Về Công Việc OKVIP: Bước Đi Mạnh Mẽ Đến Sự Thành Công Trong Sự Nghiệp”
2. 6 yếu tố giúp nhân sự Gen Z làm việc năng suất:
Để giúp nhân sự Gen Z phát huy tối đa tiềm năng và làm việc hiệu quả, doanh nghiệp cần lưu ý những yếu tố sau:
- Môi trường làm việc cởi mở và sáng tạo: Gen Z cần một môi trường làm việc cởi mở, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Họ cần được tự do thể hiện ý tưởng và thử nghiệm những cách làm việc mới.
- Công nghệ hiện đại: Gen Z sử dụng công nghệ thành thạo, do đó doanh nghiệp cần trang bị cho họ những công cụ và phần mềm làm việc hiện đại, tiên tiến để họ có thể tối ưu hóa hiệu quả công việc.
- Cơ hội học tập và phát triển: Gen Z là thế hệ ham học hỏi và luôn muốn phát triển bản thân. Doanh nghiệp cần tạo điều kiện cho họ tham gia các khóa đào tạo, hội thảo để nâng cao kiến thức và kỹ năng.
- Giao tiếp hiệu quả: Doanh nghiệp cần xây dựng môi trường giao tiếp cởi mở, minh bạch để Gen Z có thể dễ dàng trao đổi thông tin, chia sẻ ý kiến và đề xuất giải pháp.
- Lãnh đạo truyền cảm hứng: Gen Z cần những người lãnh đạo truyền cảm hứng, có tầm nhìn và biết cách khơi dậy tiềm năng của họ.
- Chính sách đãi ngộ hấp dẫn: Gen Z quan tâm đến những chế độ đãi ngộ như lương thưởng, bảo hiểm xã hội, chế độ nghỉ phép,… Ngoài ra, họ cũng đánh giá cao những phúc lợi như được tham gia các hoạt động thể thao, văn hóa, giải trí do công ty tổ chức.
3. Lợi ích khi tuyển dụng nhân sự Gen Z:
Tuyển dụng nhân sự Gen Z mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như:
- Mang đến những ý tưởng mới mẻ và sáng tạo: Gen Z có tư duy độc lập và sáng tạo, do đó họ có thể mang đến cho doanh nghiệp những ý tưởng mới mẻ và đột phá để phát triển sản phẩm, dịch vụ và chiến lược kinh doanh.
- Tăng năng suất làm việc: Gen Z là thế hệ năng động, ham học hỏi và luôn nỗ lực hoàn thành tốt công việc được giao. Họ có thể sử dụng công nghệ một cách thành thạo để tối ưu hóa hiệu quả công việc.
- Giúp doanh nghiệp kết nối với khách hàng trẻ tuổi: Gen Z là thế hệ tiêu dùng tiềm năng, do đó họ có thể giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng trẻ tuổi để đưa ra những sản phẩm, dịch vụ phù hợp.
